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了解雇用全职员工与雇用兼职员工的利弊。
每月工作30小时或以下的员工被视为兼职工人，而工作30小时以上的员工则为全职工人。
对于那些尚不知道需要多长时间才能完成某些工作职责或需要高技能员工的小型企业来说，雇用兼职员工可能更具成本效益。
员工少于 50 人的小型企业无需为全职员工提供健康保险。
多年来，许多组织和公司都拒绝让员工远程工作，认为许多职位不可能转变为远程模式。然而，如今臭名昭著的 COVID-19 冠状病毒爆发后，每个人都意识到远程办公的可能性。似乎一夜之间，成千上万的员工从现场员工转变为全职远程员工，这引发了一个新问题：我们到底需要员工做些什么？

现在 ...

公司聘请自由职业者完成项目时，他们只需向自由职业者支付服务费，因此可以减少开支。这可能是促使公司更频繁地聘用自由职业者的根本原因之一。[了解会计软件如何帮助您管理自由职业者的报酬。]

3. 基于项目的工作
并非所有项目和任务都需要全职员工。许多项目都是一次性任务，全年都有不同的开始和结束时间。这些项目可能需要完全不同的技能，因此雇用一名全职员工来完成这些项目是没有意义的。全职员工可能拥有一个项目所需的特定技能，但缺乏有效完成另一个项目的专业知识。

这正是自由职业者大放异彩的地方。自由职业者正在扩展自己的技能，以跟上劳动力的发展。然而，对雇主来说 ...

电子邮件营销是良好数字营销组合的关键部分，但负责这一直接渠道的人常常被忽视。
聘请一位优秀的电子邮件营销经理对于保持稳定增长和实现营销活动的重要目标至关重要。
优秀的电子邮件营销经理应拥有丰富的经验、批判性思维能力以及专门的沟通和营销技巧知识。
询问某些问题将有助于了解候选人的技能和对关键概念的理解。
电子邮件营销是良好数字营销组合的关键部分，但负责这一直接渠道的人员往往被忽视。当公司最终决定投资一个负责监督电子邮件营销和 CRM 战略和执行的职位时，很难确定此人需要具备哪些技能来帮助您的公司取得成功。

电子邮件或 CRM 营销人员需要以数据为导向，但不能埋头于技术执行而忘记更大的战略蓝图 ...

人际关系管理理论始于 20 世纪 20 年代初期。如今，它已成为每项业务不可或缺的一部分，而理解其中涉及的技能和理论则是员工成功的关键。
20 世纪 20 年代，澳大利亚出生的心理学家和组织理论家埃尔顿·梅奥 (Elton Mayo) 开始研究群体行为及其对工作场所中个人的影响，即著名的霍桑研究。

当时，泰勒主义，即在工作场所应用科学来提高生产力，将个人视为可以在不道德或不现实的环境中工作的机器。相反，梅奥推广了“社会人”的理念，这意味着组织应该将人视为具有个人需求的个体，而不是机器。



人际关系管理理论是一种经过研究得出的结论，即人们渴望成为支持团队的一员，以促进发展和成长。因此 ...

只有雇主向员工提供选择权且账户归雇主所有时，FSA 资金才可用。FSA 账户的大部分资金主要来自员工工资单上的税前扣除，尽管雇主也可以缴纳。与 HSA 账户不同，员工缴纳的税前金额是在开放注册期间确定的，这要求员工考虑他们需要存多少钱才能支付全年的医疗费用。

FSA 有两种类型：通用和有限用途。通用灵活支出账户可在福利计划年度内为符合条件的医疗保健费用提供资金，包括医疗、处方、牙科和视力保健。有限用途灵活支出账户只能用于牙科和视力保健。通用 FSA 可与任何类型的健康保险一起使用，而有限用途 FSA 通常与 HSA 和高免赔额健康计划一起提供。

联邦政府和国税局每年都会为 FSA ...

如果您的团队表现不佳，请检查您的绩效管理系统是否存在这些问题。
由于未能有效利用管理系统，公司浪费了大约 30% 的绩效潜力。
随时了解管理工具趋势，确保您使用最新策略来评估员工绩效。除了评估之外，后续跟进对于充分利用绩效评估也至关重要。
记录是绩效管理系统的一个重要特征。该系统也应不断更新。
未能充分发挥其真正潜力的公司往往有一个共同点：其绩效管理系统效率低下、不明确、无用且脱节。未能充分利用现有绩效流程的公司浪费了 30% 的绩效潜力。除此之外，只有 14% 的组织声称 对其当前的绩效管理系统感到满意，这一比例非常低。

如果正确实施，绩效管理将彻底改变公司，提高生产力 ...

拥有明确且持续的公司文化的企业将能够在 COVID-19 危机以及可能出现的其他危机中生存下来。
这是一次典型的面试，企业主会问应聘者：“你认为你适合我们公司的文化吗？”或者，面试官有机会提问，然后插话说：“你能告诉我一些关于公司文化的情况吗？”

考虑到我们对“文化”的关注，你可能会认为我们都是业余人类学家。但它在我们今天思考企业的方式中发挥着重要作用，这是有原因的。识别和理解你的企业文化可以增强你的公司的内部和外部实力。事实上，拥有快乐员工的公司比竞争对手的表现高出20%。

当然，幸福是主观的，但关键在于，一个拥有相似价值观、良好合作的 尼日利亚电话号码数据 ...

管理员工的工作量。
Salemi 建议确保每位员工的工作量都适合自己。没有两个员工是相同的；有些人可能更灵活，愿意承担更多工作，而有些人可能更精确，需要额外的时间。Salemi 说，确定每个人的最佳安排，如果有任何问题，则进行相应调整。

办理登机手续。
雇主和雇员之间的公开沟通至关重要。如果您不定期与团队沟通，他们可能会认为您不在乎，您可能会错过令人担忧的模式或潜在问题。

Cole Scott Group首席执行官 Tabitha Scott 表示：“沟通有助 挪威电话号码数据 于发现诸如工作与生活不平衡、期望不一致等问题，以及是否有任何流程或援助没有得到明确传达。沟通 ...

了解税款是工资扣缴流程的重要组成部分，因此了解哪些税款必须缴纳非常重要。TruPayroll 创始人兼首席执行官 Al Wagner 建议，不要逃避税款也很重要。

“小企业通常做的第一件事就是不把钱交给国税局，”瓦格纳告诉 business.com。“只要确保你向国税局付款就行。如果小企业不这样做，他们的现金流就会混乱，他们要承担责任。设置自动付款将帮助你尽快缴税。”

联邦所得税预扣
联邦所得税金额由员工的 W-4 决定，员工可以随时更改。这笔钱将记入员工全年必须缴纳的所得税中。

FICA 税
FICA 税是雇主和雇员都必须缴纳的联邦保险缴款法税。雇主从雇员 阿曼电话号码数据 ...

要将多元化融入公司 DNA，就需要持续致力于包容所有种族、宗教、国籍、年龄、性取向和性别认同。
全国各地的企业都在努力实现工作场所的多样性和包容性。美世 2019 年人才趋势报告显示，49% 的美国高管担心实现多样性。他们认识到，多样性不仅是道德要求，也是商业要求。多元化的团队提供更广阔的视角，推动更多创新和创造力，并促进更好的决策。

多项研究证实了这些好处：

麦肯锡 的《通过多元化实现目标》报告发现，性别和种族多样性与盈 巴基斯坦电话号码数据 利能力明显相关。高管团队种族多样性排名前四分之一的公司比排名后四分之一的公司业绩好的可能性高出 33%。
波士顿咨询集团的一项 研究 表明 ...