协作领导力被描述为“有意且巧妙地管理关系，使其他人能够在实现集体目标的同时取得个人成功”。
领导者的某些品质和行为在组织中创造了这种协作、关怀的文化。
信任与诚信
生活中所有成功的关系都以信任为核心。为了全身心投入，你必须信任一个人或一个 台湾电话号码开头 组织，相信他们会按照他们说的去做，在正确的时间为正确的人做正确的事。对领导的信任与组织的成功有直接的关系。作者史蒂芬·柯维在《以信任的速度领导》一书中解释了高信任度如何提高效率并降低所有关系、互动和交易的成本。相信领导者的正直和他们的行为会鼓励忠诚，并激励他人全力以赴采取个人和团队成功所需的行动。
培养关系
人们会追随他们喜欢和尊重的领导者。事实证明，人们更有可能寻找他们认为友善但知识较少的领导者，而不是拥有技术专长的混蛋。建立和培养个人关系对于长期成功至关重要。合作型领导者平易近人，对所有员工都乐于助人，饶有兴趣地倾听，在交流中传达热情和积极的态度，并自由分享知识和信息以鼓励他人取得成功。
创造关爱文化
创造“不让任何人掉队”的文化。领导风格要友善、始终如一、值得信赖。教导一线主管和经理成为合作、有爱心的领导者——树立行动勇气、承担责任的榜样，并通过始终如一的积极行为激发信心和忠诚。
关心“全体”员工，不仅要关心他们在工作中为你做了什么，还要关心他们生活中发生的事情。真诚地对他们工作以外的活动和兴趣表现出兴趣和关心。花时间了解他们的生日，询问周末的情况，或者他们可能参加的比赛训练，或者询问孩子们在大学里的表现。真正关心你的员工，并始终如一地表现出来，比任何金钱或认可制度都能更好地提高员工的忠诚度和生产力。
如果您的组织中的领导者没有采用这种协作方法，您可能无法实现您想要的高水平员工参与度、生产力或组织成功。环顾四周，看看您的团队中是否有一些协作型领导者。如果有，请有意识地努力识别您重视的行为，自己树立榜样并鼓励他人这样做。回报将是快速而积极的。
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标签： 精选博主、领导者、领导力