从销售团队开始
在安排入职会议之前，你应该先了解一些情况。从你的销售团队开始。
他们能告诉你客户的需求吗？他们为什么要寻找新的代理机构？他们为什么来找你的代理机构？他们认为他们业务面临的最大挑战是什么？
2. 审查客户的营销工作
接下来，您应该了解客户现有的营销工作，并了解这些活动。
无论他们是想采取与当前营销完全不同的方向还是保持现状，您都应该了解他们想要使用的策略。
3. 准备你的团队
是的，我们正处于第三步——但我们还 英国电话号码数据 没有准备好让客户参与进来。
此时，您应该召集创意团队，向他们简要介绍客户情况，并解释他们在即将开展的工作中的角色。这可确保您的团队对客户有透彻的了解，以便为未来的工作制定战略。
在我们进行入职访问之前，9 Clouds 团队喜欢制定为期三个月的内容计划并制定初步目标。这为我们与客户会面时提供了一些基础。这始终可以根据面对面的讨论进行更改，但最好手头有一些东西，而不是一无所知。
我们努力确保我们建议的活动符合客户的目标，因为如果没有他们团队的支持，我们永远不会成功。
4. 在客户那里见面
前往他们公司的总部有很多好处：你可以见到他们的销售团队，在他们的城市和州度过一段时间，并更好地了解员工，因为你们可能有时间一起吃午餐或晚餐。
在面对面会议中，你应该讨论与他们的业务相关的技术设置和培训等内容。入职期间必须讨论的主题包括：
买方角色：无论您是否称其为买方角色，您都应该谈论购买客户产品或服务的人。他们的痛点是什么？他们希望如何沟通？买方角色是每个入站营销活动的基础，这是有原因的。我们的每一项战略都依赖于了解客户试图吸引的人。
KPI： KPI 对于展示客户在合作过程中取得的成功非常重要。事实上，关注数据（而非意见）是我们的核心价值观之一。确保您所追求的 KPI 是SMART 的 ——具体、可衡量、可实现、现实且有时限——这样您才能共同瞄准现实的目标。