目标市场不正确：这可能会导致产品无法与目标受众产生共鸣，并且无法在市场上获得吸引力。 功能不匹配：当依赖假设而不是适当的研究时，可能会导致功能无用或不必要，从而对用户体验产生负面影响。 市场契合度差：如果没有适当的研究，就很难知道产品是否适合当前市场。 资源浪费：在整个产品开发过程中做出假设可能会导致时间、金钱和精力等重要资源的损失。
依赖的研究可能会导致创建出无效的产品，对目标市场没有吸引力，并最终在市场上失败。 2. 缺乏原型设计 创建 MVP 时要避免的一个关键错误是不首先进行原型设计。 缺乏原型设计可能会导致用户测试无效、资 埃及电话 源浪费、机会错失以及失败风险增加。 必须将原型设计纳入 MVP 开发过程中，以避免犯此错误。
这使得设计人员和开发人员能够识别潜在的设计问题和开发领域，与真实用户一起测试产品的可用性和功能，并通过确保产品对目标市场的吸引力来减少失败的机会。 3. 盈利策略低效或不规范 低效的盈利策略是构建 MVP 时要避免的一个严重错误，因为它可能导致收入不足、难以获取和留住用户、来自其他类似产品的竞争加剧以及资源有限。
为了避免这种错误，您必众偏好，考虑市场竞争，确保定价模型灵活且对用户有吸引力，并根据不断变化的市场需求和用户反馈来制定策略。 通过这样做，您可以赚取收入，赢得并留住用户，在市场中有效竞争，并扩展产品以满足市场需求。 4. 开发团队没有发挥其潜力 MVP 的质量确实很大程度上受到负责其开发的人员的影响。