益制造原则，旨在最大限度地减少浪费，同时最大限度地提高生产率。苹果 科威特电报号码数据100万包 采用“即时”（JIT）库存方法，确保产品在销售点附近制造和交付，从而降低仓储成本和过时风险。 与供应商的合作对 Apple 的运营效率至关重要。Apple 以其严格的标准和精确的规格而闻名，这些标准和规格确保了零部件的高品质并符合 Apple 严格的设计要求。这种对供应链的控制使 Apple 能够迅速响应市场趋势，同时保持可靠的生产工作流程。此外，Apple 使用先进的分析和预测工具，有助于在生产和库存管理方面做出数据驱动的决策。 该公司对可持续实践的关注也体现在其运营战略中。苹果旨在通过强调回收和在制造过程中使用可持续材料来减少对环境的影响。
这不仅提高了环保意识强的消费者对品牌的忠诚度，而且还使苹果成为科技领域企业责任方面的领导者。 微软：敏捷开发和云基础设施 微软的运营效率在很大程度上受到其对敏捷开发实践和云优先战略的承诺的影响。该公司向基于云的服务的过渡使其能够简化运营、降低基础设施成本并改善资源分配。利用 Azure，微软可以动态扩展其 IT 资源以满足不断增长的需求，而无需承担本地基础设施的负担。 敏捷方法在 Microsoft 的软件开发过程中发挥着至关重要的作用。通过采用迭代方法，Microsoft 能够更快地响应用户反馈、错误和新兴技术，从而加速开发生命周期并提高产品质量。这种灵活性体现在快速部署更新以及通过 Microsoft 365 等订阅模式引入新功能的能力上。