在 COVID-19 疫情期间，许多员工感觉受到了雇主的不公正对待。以下是一些支持员工并提高员工士气的方法。
员工虐待是一个常见问题，它影响了员工的士气并增加了员工流失率。确保员工感受到支持，尤其是在像新型冠状病毒大流行这样的公共卫生危机期间，是成功经营企业的一个重要方面。如果你避免其他雇主犯下的错误，让员工在工作中感到受到虐待或得不到支持，你就可以提高企业的员工士气、留任率和生产力。
调查显示，员工大多在新冠肺炎疫情期间感到受到不公平待遇
TopResume最近对全国 1,033 名专业人士进行了一项调查，其中 68% 的 瑞士电话号码数据 员工表示，由于雇主在 COVID-19 疫情期间对待他们的方式，他们会考虑辞职。在接受调查的员工中，包括被迫休假的员工以及在疫情期间继续工作的员工，48% 的人表示，公司管理层在裁员、休假和减薪等重大问题上沟通不畅是他们不满的原因。另有 12% 的人表示，缺乏照顾家人的灵活性也加剧了他们感到受到不公正对待的感觉。
TopResume 的职业专家 Amanda Augustine 表示：“许多公司预算紧缩，裁员、休假、削减工时和工资——许多公司都处于生存模式。在生存模式下，最先被打折的东西之一是人力资源、福利和一些小东西，这些小东西可以让员工感到高兴并感觉自己是公司的一部分。虽然这些东西与利润有关，但并不是最明显的。”
然而，疫情可能只会加剧职场中现有的问题。调查还显示，三分之一的员工在新冠疫情爆发之前就已经对雇主感到不满，这表明员工虐待已经成为美国劳动力面临的一个重大问题。奥古斯丁表示，这些情绪往往会在年底激增，因为许多公司会在年底进行绩效评估或确定员工是否会加薪。
奥古斯丁说：“通常，年底是绩效评估、年度评估的开始，他们会知道自己是否会加薪或晋升。不开心通常源于没有加薪、没有晋升、不喜欢评估中的反馈或看到不祥之兆。新冠肺炎只会加剧这种情况。”
什么情况属于虐待员工？
任何让员工觉得管理层侵犯其权利的行为都可能被视为虐待员工。然而，员工往往不敢投诉，因为他们担心自己投诉的管理层有权终止他们的雇佣关系。
在许多情况下，员工受到虐待最终会导致“建设性解雇”，这意味着员工辞职不是自愿的，在法律上被视为解雇。要构成建设性解雇，必须满足两个标准：
员工合理地认为工作条件无法忍受。
雇主虐待员工，意图迫使员工辞职，或者可以合理预见到他们的虐待将导致员工辞职。
如果员工辞职并被认定为属于建设性解雇，您的企业可能会面临非法解雇诉讼。