要将多元化融入公司 DNA，就需要持续致力于包容所有种族、宗教、国籍、年龄、性取向和性别认同。
全国各地的企业都在努力实现工作场所的多样性和包容性。美世 2019 年人才趋势报告显示，49% 的美国高管担心实现多样性。他们认识到，多样性不仅是道德要求，也是商业要求。多元化的团队提供更广阔的视角，推动更多创新和创造力，并促进更好的决策。
多项研究证实了这些好处：
麦肯锡 的《通过多元化实现目标》报告发现，性别和种族多样性与盈 巴基斯坦电话号码数据 利能力明显相关。高管团队种族多样性排名前四分之一的公司比排名后四分之一的公司业绩好的可能性高出 33%。
波士顿咨询集团的一项 研究 表明，提高领导团队的多样性可以带来更多更好的创新，并提高财务业绩。管理团队多样性高于平均水平的公司报告的创新收入也比领导团队多样性低于平均水平的公司高出 19%。
根据 SCORE 的数据，多元化程度高于平均水平的小型企业通过创新获得了 45% 的收入，而种族多元化的公司表现优异的可能性高出 35%。此外，多元化团队的决策速度提高了两倍，会议次数减少了一半，他们的决策结果提高了 60%。
以下是您可以在企业中实施的一些策略，以建立多元化和包容性的文化。
1. 制定包容性的招聘策略。
多样性始于招聘实践。您可以通过扩大招聘范围、制定清晰且包容的职位描述、确保招聘小组代表多样性、实施结构化的面试流程以及创建盲目招聘流程来增加多样性。
扩大招聘范围
要制定支持多元化目标的招聘计划，请从各种渠道招聘，包括注重多元化的大学和在线招聘网站。通过考虑具有非传统背景和经验的申请人来拓宽招聘渠道也将使招聘流程更具包容性。