他们花费了多少时间

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选择合适的外包合作伙伴是成功的一半。我们将分享寻找最适合您业务需求的外包资源的最佳实践，并强调这种工作模式的好处。 选择合适外包合作伙伴的最佳实践 以下建议将帮助您找到合适的外包合作伙伴并获得竞争优势。 1.定义明确的工作范围。 在联系潜在的外包合作伙伴之前，请撰写一份符合您业务目标的清晰的工作范围文档。了解并定义您的业务需要协助的功能以及外包如何帮助您实现预期结果。 首先回答以下问题来确定您要解决的问题并制定清晰的解决方案路线图： 您的具体需求是什么？ 对此最好的解决方案是什么？ 虚拟助理公司 Alpine Virtual 的首席执行官 Nicole Magelssen 强调了评估您考虑外包的任务的重要性。


“对于我们的客户，我们建议花时间跟踪他们正在执行的任务以及，”Magelssen 解释道。“这将让他们了解外包该特定任务是否合理，如果合理，他们每周或每月需要多少小时。” 企业经常犯这样的错误，即期望外包资源天生 阿联酋电话号码 就了解业务和您的目标。然而，这种期望是不公平的，会导致关系失败。外包不是即插即用的提议；它是一种帮助您实现特定目标的工具。 为了最有可能建立成功的合作关系，请具体说明。


例如，不要要求他们“创建客户会喜欢的移动应用程序”，而是提供有关移动应用程序功能（例如，推送通知、电子商务支持）、用户体验要求、必须支持的平台、目标受众以及总体目标的详细要求。 提示 如果您利用外包实现业务增长，定期重新评估至关重要。您可能需要调整其参与范围，扩大或缩小规模，甚至更换合作伙伴以适应您不断发展的目标。 2.评估潜在外包合作伙伴的专业知识。 评估外包合作伙伴时，请考虑以下类别： 技术专长 技能组合 获得最新技术 解决复杂挑战的经验 对你的项目充满热情 评估每个类别时，请考虑您的具体需求。