在B2B Better播客系列的第五集中, Jason Bradwell 抽出时间与Disruptive Thinking的首席执行官Yiuwin Tsang进行了交谈。Disruptive
Thinking 是一家位于西南地区的“规模虽小但实力强大”的营销和业务增长专家团体。
如果您所在的是一家小型服务型企业,正努力寻找增长立足点,那么本期节目就是为您准备的。听听 Yiuwin 讲述他从一家白手起家到一家蓬勃发展的机构的历程。
以下是本期节目中提到的一些核心要素,这些要素对于在相对饱和的行业中发展业务至关重要。
建立合适的团队
腾出时间进行业务开发和营销
了解客户旅程
让您的产品脱颖而出
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在组建合适的团队时,要做好准备——这不会是一个立即无缝衔接的过程。Yiuwin 的个人经历中,最突出的一条建议是确保你有一个“化学测试”。
如果潜在员工具备所有能为团队带来益处的技能,那当然很好,但他们的个性是否能在办公室之外产生共鸣(或团队电话!)?这是一个重要但经常被忽视的方面,他分享了一个在招聘所有新员工之前应该问自己的问题。
接下来,对话将深入探讨业务发展、营销以及如何让自己与竞争对手脱颖而出。如果您是一家小企业,您必须采取哪些步骤?
在将 Disruptive Thinking 发展成为一家成熟的机构后,Yiuwin 强调,抽出时间和遵守纪律对于实现目标至关重要。
其次,您的外展活动将随着您的业务规模而不断发展——拥有必要的系统来帮助您测试和衡量您的努力。
虽然在企业起步阶段进行这些投资可能具有挑战性,但投资于您的团队和正确的工具至关重要。
了解客户旅程还将直接影响您的推广,并帮助您的内容以及最终您的产品脱颖而出。
本集将让你集中讨论一些你应该问的真正重要的问题:
客户的痛点是什么?
市场上已有哪些解决方案?
客户旅程中的关键转化点在哪里?
您可以在哪里以及如何优化外展?
当您考虑总体战略以及所有可能容易被忽视的细节时 巴拉圭号码数据 ,Yiuwin 的见解非常宝贵。
别忘了坚持看到最后!我们还有一部来自我们自己的 Kit Smith 的作品。
这一次,他的主题是了解您的主张、客户旅程以及如何使您的产品脱颖而出。
第四集:释放利基市场的商业价值
在本周的B2B Better播客中,主持人 Jason Bradwell 与Getting the Market的创始人 Frans Swarttouw 进行了交谈, Getting the Market是一家总部位于荷兰的公司,专门为海运和物流行业提供定位和在线营销服务。
听 Jason 和 Frans 立即深入探讨良好定位的重要性。Frans 强调了在线营销的重要性,尤其是在利基市场,知名度是成功的关键。Getting the Market 的方法随后通过内容和公共关系得到加强,以吸引客户网站的流量,确保他们的故事得到有效传播。
Sopro 与 B2B Better 播客合作
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