针对远程工作者的 4 大团队建设建议

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nishat@264
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针对远程工作者的 4 大团队建设建议

Post by nishat@264 »

我最喜欢 9 Clouds 的一点就是它的灵活性— — 不仅在工作时间和休闲着装方面,而且在工作地点方面也非常灵活。

我们几乎有三分之一的员工都是远程办公(全职或兼职),分布在三个州。确实如此。

我们如何完成工作?我们如何与公司文化保持联系?

牢记我们的朋友Kylie Jenner的明智之言,我意识到我们的团队有一些关于远程工作的有用建议可以与大家分享:

“我觉得今年真的是实现梦想的一年。我身边的每一个人都在实现梦想。”

我本人是一名兼职远程员工。我住在苏福 美国电话号码数据 尔斯边境对面的爱荷华州。(甚至不要让团队开始讨论爱荷华州、南达科他州和明尼苏达州——我们已经覆盖了所有这些州。)

在这篇文章中,我将讨论如何进行远程工作 并 保持团队文化的一部分。

远程工作者保持参与的四种方式
上个月,我回顾了我们公司的年度休假。当然,这是团队凝聚力的重要部分。

但远程工作的员工尤其能从与同事进行一对一高质量交流的经历中获益。

所以,真正的问题是:远程员工如何才能全年保持参与?

以下是我们远程办公人员即使身处远方也能继续融入团队并为团队做出贡献的四种方法。

1. 为团队规划频繁的活动
我们确实喜欢在努力工作的同时尽情玩乐。

规划频繁的活动(并提前规划好)为远程工作的人提供了安排参加这些团队建设活动的机会。
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