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在当今竞争激烈的消费品 (cg) 行业，成功往往取决于您与关键客户关系的稳固程度。有效的关键客户管理不仅仅是一种策略，更是实现盈利增长的重要战略。但是，您的关键客户经理 (kam) 究竟有何独特之处？

从与最有价值的客户建立信任和培养深厚、有意义的关您的品牌，有效的大客户管理为持续的成功奠定了基础。

您将在本博客中了解到：
除了销售之外：什么是大客户经理？
为什么大客户管理对消费品如此重要？
消费品大客户管理最佳实践
利用大客户管理推动增长
除了销售之外：什么是大客户经理？
虽然大客户经理与销售团队协同工作，但他们的目标有所不同。消费品销售团队负责推动客户增长。传统销售经理专注于销售渠道管理和客户规划，而现场销售代表则负责确保店内执行和库存补充的成 华侨华人欧洲数据库 功。

另一方面，大客户经理则采取更全面、更个性化的方法。他们深入了解利益相关者、其部门以及重要（通常是大型）“关键”客户的购物者的需求。