平均员工流动率是多少？
SHRM 人力资本基准报告发现，2017 年的平均员工流动率为 18%，不到 50% 的组织制定了继任计划。组织应将员工流动率控制在 10% 以内，但大多数组织的员工流动率都在 12% 到 20% 之间。由于工作性质，某些行业的员工流动率较高。据《小企业纪事报》报道，零售、人力资源机构、酒店和快餐业的员工流动率最高。
员工流失的主要原因是什么？
如果员工流动率高于正常水平，您应该评估公司文化。高流动率是一个危险信号，会阻碍您获得该领域的最佳人才。
高离职率可能表明员工在公司中找不到足够的晋升机会。如果员工觉得自己陷入了没有前途的工作，他们就会寻找更好的职位。员工也更喜欢有职业培训计划的公司，这些计划允许他们增加新技能并丰富简历。培训机会还可以增强他们处理当前工作职责的信心。
管理不善
员工流动率高的另一个原因是管理不善。如果管理者难以相处或倾向于对员 巴拿马电话号码数据 工进行微观管理，员工可能会另谋高就。此外，如果领导者的管理风格是批评而不是鼓励，这可能会营造一种充满敌意的工作环境，让员工想要跳槽。
劳累过度的感觉
工作环境和公司如何评估员工的时间也会影响员工离职率。例如，如果员工感到工作过度或经常被要求长时间工作，他们可能会开始寻找其他职位。
关于如何降低员工流失率，有哪些建议？
开放的沟通与认可
对出色工作的建设性反馈和认可可减少员工流失。员工与雇主之间的良好沟通对整体工作满意度有很大影响。员工希望因工作出色而得到认可。激励措施也可以作为降低员工流失率的辅助手段。月度最佳员工、销售奖励和奖金支票只是贵公司激励工作的几个例子。
培训和职业发展
寻找员工的培训机会。虽然入职培训可能已经涉及一些培训，但要持续提供拓展员工知识和技能的计划。技术培训在当今环境下尤为重要，因为硬技能是简历中最需要的。
灵活的时间安排
灵活的工作时间往往有助于雇主减少员工流失。许多雇主发现，按工作成果而非工作时间支付工资可以提高员工的整体满意度。提供灵活工作时间的另一种方法是考虑允许员工在工作职责允许的情况下远程工作。