了解如何为您的企业创建业务连续性计划 (BCP) 可以帮助您渡过难关并成功恢复。
BCI Horizon Scan 报告很好地概述了企业当前面临的风险以及中断的后果。
业务中断的主要原因及其后果概述
我们屡次看到，忽视危机管理计划的中小企业在灾难来临时破产。
另一方面，根据 Agility 的业务连续性状 墨西哥电报号码数据 况报告，80%接受调查的企业由于制定了业务连续性计划而能够减轻疫情的影响。
91% 的企业意识到了其重要性，在过去 12 个月内更新了其 BCP。
如果您是企业主，那么您现在一定确信 BCP对于您的企业生存至关重要。
但是，当面临威胁时，如何制定业务连续性计划以保持运营？如何快速恢复并将损失降至最低？
您可以遵循以下 5 个经过测试和验证的步骤来制定成功的业务连续性计划。
让我们开始吧。
什么是业务连续性计划？
灾难或威胁会提前通知吗？大多数情况下不会。
即使我们事先收到警告，我们也几乎没有时间做出反应。
从商业角度来看，这些都是可怕的情况。这时，业务连续性计划就派上用场了。
业务连续性计划是指企业在发生重大中断时为维持基本功能而遵循的程序和说明的详细概述。它提供了灾难发生后如何更快恢复的指南。
此外，在制定全面的业务连续性计划时，纳入 LLC 等法律框架至关重要。LLC 不仅提供责任保护，还可以增强计划的整体结构。在深入制定弹性策略时，了解“ LLC 成本是多少”等关键方面将有助于无缝整合法律和运营考虑因素。
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无论您是大型制造商，还是开发潜在客户生成软件等工具的科技初创公司，拥有 BCP 对于您的生存至关重要。
中断可能以任何形式发生，自然灾害、公共卫生紧急情况、技术或机械紧急情况或网络攻击。
无论威胁是什么，业务连续性计划基本上应该涵盖三个主要领域。
灾难准备
紧急响应
恢复计划
BCP 在灾难发生期间和之后为您的商业资产和人员提供全面的保护。
阅读《阻止灾难发生的四个危机管理步骤》