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理解的技巧 很可能，您的客户会出于多种原因收到报告。您可能出于道德义务而报告您的工作（在这种情况下您可能对自己的工作没有信心），您可能将报告视为赚更多钱的机会（在这种情况下您是一个精明的商人，但您最好重新分配这些资金），您可能因为每个客户都期待一份报告而报告（在这种情况下您是在浪费时间，因为他们可能不会阅读它），或者，在最好的情况下，您报告是因为您的客户真正知道他们为什么雇用您并且希望看到您达到了最初讨论的目标，或者至少可以在未实现目标的情况下说明他们的投资（在这种情况下您非常幸运）。


真是的，这图什么鬼啊 避免这种情况（通过） 步骤 1：你们 新加坡手机号码清单500K套餐 的共同目标是什么 大多数 SEO 项目都是在心中设定了某种目标后才开始的。有时需要一点劝说（我都数不清有多少次不得不用“是的，但是你想让网站做什么？”这样的问题来挑战潜在客户），但重要的是要确定客户对项目的目标是什么，并引导他们关注他们应该关注的因素。 注意：你可能必须告诉他们应该寻找什么。与这些客户打交道并不总是最有趣的，因此在开始工作之前就这些事情达成一致很重要。 步骤 2：确定目标受众 如果你正在执行的项目是为一个人做的，你最好准备好充分了解这个人，了解他们的期望、如何与他们交谈等。





但是，毫无疑问，你为董事会准备的报告与为开发人员或内部 SEO 准备的报告会有所不同。确保你知道谁会阅读报告，并在必要时创建不同的报告。 *节省时间的额外好处——对客户要实事求是。如果您能让他们承认他们每三个月只会阅读一次报告，请每月发送一次“状态表”并面对面运行季度报告。 步骤 3：创建与目标受众相关的报告 头一两个月总是会有些困难，您的客户可能会根据他们的经验学到很多东西。如果您在第一个月对客户有耐心，请根据报告接收者的知识库构建报告样式，并仅包含与您的活动最相关的基准，从长远来看，您将节省大量时间。