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这个是端产品比较重要的点，端产品是服务于个主体 ... 查看详情 > 但是，对产品失败的预测，却简单多了，只要看产品力就够了。 需求四要素分析 需求好，产品才会好；需求不好，产品大概率会失败！ 需求四要素分析，是我自己总结出来的需求分析方法。 简单介绍下需求四要素分析： 个完整的需求，通常由四个要素组成：用户、场景、任务和目标。这四个要素，构成了需求的四大支柱、缺不可： 用户：目标用户是哪些人群，人群规模有多大，人群有什么特点； 场景：用户在什么场景下会产生这样的需求，场景是否真实存在，是高频还是低频； 任务：为了达到目标，用户需要做什么，有没有合适的解决方案； 目标：用户期望解决的本质问题是什么，问题够不够痛，够不够刚需。


的需求四要素 分析以下内容，是我去年分析 的原文。 年 月 日，创业公司，发布了其首款可穿戴设备 ，意图是代替智能手机。 根据官宣信息，这款产品最大的特点，是： 连接了的人工智能大模型，是全球第款真正面向个人消费者 尼泊尔电话号码 的终端设备； 利用手掌投影的方式，代替了传统的屏幕显示，消费者可以使用触摸、语音、手势等多种方式，进行人机交互； 可佩戴在衣领，随身携带，让人工智能技术更贴近用户、更自然的融入生活。


接下来，我们利用需求四要素分析法，对 进行需求分析。 . 用户分析 根据需求四要素的定义，那些用户不存在、用户规模小众、以及用户无支付能力的需求，在当前都不是好需求。 从用户角度分析， 既贵又无用，并不是个好的大众产品。 价格昂贵 从官宣资料来看，无论是产品形态，还是产品功能， 的价值感，都无法与智能手机相提并论，有点像玩具。 但是， 的售价，却高达美元，而且还要额外支付每月美元的订阅费。 如此高昂的价格，必定会让大量消费者望而却步！ 无显示屏 没有显示屏，通过单色投影方式，将内容投影到手掌上。